Publicaţii

De ce coaching?

HR_Manager_ian2011De ce ar propune organizaţia unui manager să beneficieze de servicii de coaching?

Revista HR Manager a publicat un articol redactat de BPI Group. În cadrul acestui articol, BPI prezintă situaţia concretă a unui manager român căruia i s-a propus o nouă poziţie în organizaţie. În sprijinul său, BPI Group a propus propriul său model de coaching, adaptat pentru o practică internaţională. Programul BPI Navigate© aplică modelul N.E.W.S. dezvoltat de Aviad Goz, unul dintre cei mai reputaţi coachi organizaţionali. Vocaţia asumată de acest program este de a contribui la dezvoltarea performanţei, a potenţialului de leadership şi la îmbunătăţirea eficienţei prin ajustarea contribuţiei fiecărei persoane în scopul îndeplinirii obiectivelor personale, de echipă şi organizaţionale. Programul este conceput pentru a asista angajaţii şi managerii acestora în managementul situaţiilor dificile, pentru a-i însoţi şi instrui în vederea atingerii obiectivelor de dezvoltare şi a potenţialului lor de succes.

Gestiunea dinamică a carierei

HR_Manager_nr_12_nov._2010De ce nu aţi folosi o „pasarelă de carieră”?

Mobilitatea în timpul carierei nu este doar apanajul managerilor, ci poate dinamiza parcursul oricărui salariat. Instrumentele de Talent Management folosite uzual în România iau arareori în considerare şi mobilitatea internă ca posibilitate de evoluţie în carieră.

Revista HR Manager oferă spaţiu BPI group pentru expunerea acestei metodologii inovante, potenţial interesantă pentru companiile care îşi doresc să imbogăţească metodele de gestiune si evolutie a carierelor.

Alte informaţii

  • lien_linkedinlien_twitter